Alpha management srl ha una lunga esperienza nell' analisi e nella gestione della crisi d'impresa, maturata in numerosi interventi diretti alla ristrutturazione di situazioni passive finalizzati al rilancio dell'attività aziendale o alla sua liquidazione.
In particolare siamo in grado di operare con la nostra struttura nella gestione dell'impresa in crisi completamente in outsourcing, garantendo la continuità di funzionamento delle funzioni direttive e amministrative dell'impresa. Questo è un servizio che può essere molto utile nell'interesse del ceto creditorio in quelle situazioni in cui l'imprenditore titolare dell'impresa in crisi non sia in grado di affrontare con serenità la gestione quotidiana, col rischio di disperdere parte del patrimonio attivo costituito anche da beni di tipo immateriali.
Alpha management srl in qualità di temporary manager è in grado di assistere l'impresa nelle valutazione della situazione e delle scelte strategiche per affrontare la crisi secondo utilizzando nel migliore dei modi le prerogative che l'ordinamento giuridico predispone per la tutela dell'impresa in crisi e del suo ceto creditorio. La nostra società interviene per individuare gli elementi essenziali della crisi e l'eventuale valore aziendale intrinseco che meriti un'azione di salvaguardia.
Saranno analizzati ed individuati gli scenari di eventuale ristrutturazione dell'impresa al fine di preservare la continuità aziendale e mantenerne il valore economico nell'ottica di una definizione della situazione passiva attraverso la proposizione di accordi stragiudiziali o procedure concorsuali secondo le esigenze del caso.
La consulenza, il management e i servizi che Alpha management srl è in grado di offrire in questa situazione si inseriscono sia in una fase preliminare sia in una fase esecutiva.
La fase preliminare è finalizzata a: - analisi e studio della situazione economica e patrimoniale; - definire elenco creditori; - definire elenco debitori; - definire elenco contenziosi; - definire elenco azioni giudiziali a carico dell'impresa; - definire un quadro patrimoniale in ottica liquidatoria; - definire di un documento di presentazione dell'impresa e delle caratteristiche della crisi con la formulazione delle prime conclusioni finalizzate ad individuare il progetto di ristrutturazione e la tipologia di intervento più adatto al caso.
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La fase esecutiva mette in atto le previsioni del progetto di ristrutturazione delineato nella fase di analisi preliminare ed è composta dalle seguenti attività: - assunzione da parte di un manager di Alpha management srl del ruolo di direzione generale dell'impresa in crisi o in alternativa dove possibile di affiancare l'amministratore dell'impresa; - composizione del team di professionisti esterni specialisti più adatti al caso e conferimento dei relativi incarichi; - formazione di un progetto guida di ristrutturazione dell'impresa in cui si individuino gli obiettivi essenziali dell'iniziativa evidenziati in un business plan economico e finanziario; - predisposizione dei meccanismi idonei al controllo di gestione dell'attività aziendale in fase di ristrutturazione; - relazioni con i collaboratori dell'impresa; - attività di certificazione dello stato passivo e attivo; - attività di ristrutturazione della struttura dei costi; - relazioni con i creditori dell'impresa: fornitori e banche; - assistenza alla definizione e formazione dell'architettura contrattuale e societaria più idonee alla gestione della crisi in funzione della necessità o meno della conservazione della continuità aziendale; - assistenza alla direzione dell'attività ordinaria dell'impresa nella fase di crisi e delle eventuali società che saranno costituite ad hoc; - coordinamento delle attività dei vari professionisti specialisti per la redazione di perizie di stima, relazioni di fattibilità, istanza di concordato preliminare, istanza di fallimento in proprio, istanza di concordato fallimentare; - eventuale attività di ricerca di terzi imprenditori interessati all'impresa in crisi per l'acquisizione e la ristrutturazione. |
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Consulenza: Alpha management vanta una considerevole esperienza in quelle situazioni di carattere straordinario in cui la corretta gestione può diventare un elemento strategico per l'impresa. Investimenti per lo sviluppo, individuazione di nuove aree di business, analisi e studio di mercati di riferimento, progettazione delle strategie di crescita, recupero di crediti determinanti da debitori in crisi, in queste situazioni la nostra società è in grado di offrire la propria esperienza e capacità di valutazione a supporto dell'impresa in modo pratico ed efficace. La consulenza e il management dell'evento straordinario possono essere gestiti anche in outsourcing in relazione alle problematiche da affrontare e agli obiettivi da raggiungere. In questo ambito Alpha management si avvale di collaboratori interni e coordina professionisti specializzati in relazione alle esigenze del caso. |
Joint venture In un momento di crisi economica come quello attuale crediamo che uno degli strumenti più interessanti per lo sviluppo e la crescita dell'impresa sia costituito proprio dall'acquisizione di imprese concorrenti e/o dalla fusione di più realtà concorrenti o complementari per la creazione di soggetti più solidi e competitivi. Alpha management ha una considerevole esperienza nella ricerca e nella valutazione di opportunità di business di questo tipo e ha una particolare capacità nella valutazione delle qualità economicamente e strategicamente rilevanti di un impresa rispetto ai mercati di riferimento. Crediamo fermamente nel potenziale nascosto di molte imprese che sono nate e che operano nei paesi dell'Europa dell'Est che proprio in questo particolare momento potrebbero godere di enormi vantaggi per la ripresa post-crisi grazie a condizioni socioeconomiche particolarmente agevoli. L'internazionalizzazione dell'impresa costituisce senz'altro uno dei fattori determinanti per lo sviluppo positivo delle piccole e medie imprese Italiane che con la loro eccezionale capacità produttiva e il know-how tecnico possono trovare nuovi mercati, ma anche potenzialità enormi per il recupero della competitività economica. L'internazionalizzazione dell'impresa è inoltre una delle aree di sviluppo maggiormente valorizzate anche a livello istituzionale con la disponibilità di risorse finanziarie e logistiche a condizioni agevolate. Mai come in questo momento è indispensabile per qualsiasi imprenditore trovare un partner capace di accompagnarlo passo dopo passo nel difficile e intricato percorso per affrontare le sfide dei nuovi mercati.
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